Organisatieverandering, ook binnen de overheid, lijkt altijd om een revolutie te vragen. Soms verdient evolutie de voorkeur.
Organisatieverandering, ook binnen de overheid, lijkt altijd om een revolutie te vragen. Soms verdient evolutie de voorkeur.
Overzichtsartikel aspecten en opbrengsten scans respons i.h.k. dualisering financiën lokaal bestuur.
Het kabinet Balkenende II legt een verband tussen deregulering en vermindering van taken. Hoe kan deze taakintegratie er uit zien?
Moet kwaliteitszorg als een revolutie benaderd worden of is een incrementele benadering beter? Aan de hand van voorbeeld in Teheran, wordt naar de voordelen van een evolutionaire benadering gekeken.
Gemeentegewin in burgerzin, mede op basis van de 10 gouden regels van Gouda.
Overzicht van strategieën voor deregulering, met een beschrijving van de nieuwste golf, sterk gericht op het gebruik van prestatie-indicatoren.
Analyse politieke situatie 2001-2002 naar aanleiding van septembercrisis.
Paper for the twenty-fifth congress of administrative sciences. Theme: Governance and administration in the twenty-first century: new trends and new techniques. 29 december 2002.